11 августа 2022
как руководить командами и проектами в ИТ
Стрельба
с двух рук
с двух рук
Стрельба
с двух рук
с двух рук
Стрельба
с двух рук
с двух рук
11 08 2022 19:00
11 08 2022 19:00
несухие доклады
несухие доклады
несухие доклады
несухие доклады
м
и
т
а
п
д
л
я
у
п
р
а
в
л
е
н
ц
е
в
для кого
• Руководители проектов
• Тимлиды
• Руководители ИТ-направлений
• Тимлиды
• Руководители ИТ-направлений
вещаем
Грамотное выстраивание процесса управления – искусство.
Поговорим от чего зависит успех, о ролях и треках развития менеджера, как управлять проектами и людьми. Будет немного теории, много кейсов из практики, а также welcome drink и полезное общение.
Поговорим от чего зависит успех, о ролях и треках развития менеджера, как управлять проектами и людьми. Будет немного теории, много кейсов из практики, а также welcome drink и полезное общение.
ы
р
е
к
и
п
с
Менеджмент — кто кого когда и зачем (или за что?). Рассмотрим треки развития управленческих ролей и расскажем, как в ЦВТ строится управление на «живых» примерах.
Алексей Корепанов
CEO ЦВТ
CEO ЦВТ
Менеджеры: AM, PM, DM, RM и другие xM.
Кто есть кто?
Кто есть кто?
Портфель проектов как минное поле
Александр Бикманов
Delivery Director ЦВТ
Delivery Director ЦВТ
Круглый стол
«Устав проекта» — не, не слышал. Поговорим о том, зачем собирать процессы под проекты и как это сделать. Подискутируем о том, как решения на проектах влияют на компанию и как её не уничтожить.
«Устав проекта» — не, не слышал. Поговорим о том, зачем собирать процессы под проекты и как это сделать. Подискутируем о том, как решения на проектах влияют на компанию и как её не уничтожить.
Ресурс-директор: не в потоке, но в ресурсе
Борис Лазарев
Resource Director ЦВТ
Resource Director ЦВТ
Круглый стол
Нанимай долго, увольняй быстро — не про нас. Обсудим, почему во всем виноват тимлид, в чем важность 1-2-1 и на кой нам сдался индивидуальный план развития сотрудников.
Нанимай долго, увольняй быстро — не про нас. Обсудим, почему во всем виноват тимлид, в чем важность 1-2-1 и на кой нам сдался индивидуальный план развития сотрудников.
несухие доклады
несухие доклады
11 08 2022 19:00
11 08 2022 19:00
ы
р
е
к
и
п
с
Менеджмент — кто кого когда и зачем (или за что?). Рассмотрим треки развития управленческих ролей и расскажем, как в ЦВТ строится управление на «живых» примерах.
Алексей Корепанов
CEO ЦВТ
CEO ЦВТ
Менеджеры: AM, PM, DM, RM и другие xM.
Кто есть кто?
Кто есть кто?
Портфель проектов как минное поле
Александр Бикманов
Delivery Director ЦВТ
Delivery Director ЦВТ
Круглый стол
«Устав проекта» — не, не слышал. Поговорим о том, зачем собирать процессы под проекты и как это сделать. Подискутируем о том, как решения на проектах влияют на компанию и как её не уничтожить.
«Устав проекта» — не, не слышал. Поговорим о том, зачем собирать процессы под проекты и как это сделать. Подискутируем о том, как решения на проектах влияют на компанию и как её не уничтожить.
Ресурс-директор: не в потоке, но в ресурсе
Борис Лазарев
Resource Director ЦВТ
Resource Director ЦВТ
Круглый стол
Нанимай долго, увольняй быстро — не про нас. Обсудим, почему во всем виноват тимлид, в чем важность 1-2-1 и на кой нам сдался индивидуальный план развития сотрудников.
Нанимай долго, увольняй быстро — не про нас. Обсудим, почему во всем виноват тимлид, в чем важность 1-2-1 и на кой нам сдался индивидуальный план развития сотрудников.
+7 (3412) 93-88-61 pr@htc-cs.ru
© 2017 — 2022 ООО «Центр Высоких Технологий»
18+
18+